agen judi bola, judi online, judi bola terpercaya, taruhan bola online, agen sbobet, casino sbobet terpercaya PEMBANGUNAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT SYSTEM (HCMS) | Ilmu Pengetahuan

Ilmu Pengetahuan

PEMBANGUNAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT SYSTEM (HCMS)

0

LATAR BELAKANG
Proses implementasi values “ProMOSI” serta salah satu paradigma baru dan misi yang telah dirumuskan dalam Program Transformasi Bisnis (PTB) pada tahun 2010, menjadi trigger dalam pembangunan HCMS-N7.
-          Values “ProMOSI” :  tertanam (embedded) dalam seluruh sistem yang dibangun.
-          PARADIGMA BARU  : Pekerja sebagai aset potensial dan merupakan Human Capitalperlu sistem penilaian yang objektif berbasis kompetensi (hard dan soft) dan kinerja yang terukur.
-          MISI : Mengembangkan sumber daya manusia yang berbasis kompetensi.

         TUJUAN
memiliki sebuah sistem yang terintegrasi dalam pengelolaan aset Pekerja, yang mendukung seluruh proses manajemen secara terukur, akurat, cepat,  up to date, dan fair.

         PROSES PEMBANGUNAN HCMS-N7
  1. 1.       Pembangunan 5 (lima) modul dalam Sistem Manajemen SDM yang Terintegrasi yang dimulai pada tahun 2009 pada awalnya masih berorientasi Pekerja sebagai sumberdaya, bukan aset.
  • Modul 1 :  Desain Organisasi 
  • Modul 2 :  Analisis dan Perencanaan Tenaga Kerja
  • Modul 3 :  Sistem Remunerasi
  • Modul 4 :  Performance Management dan Incentive System
  • Modul 5: Sistem Rekrutmen, Sistem Karier dan Sistem Pengembangan Berbasis Talent Management
  1. Perubahan pendekatan bahwa Pekerja adalah sebagai aset, secara bertahap berjalan, tepatnya pada saat pembangunan Modul 3 dan 4 di tahun 2010.
  2. 3.       Pembangunan sistem pengelolaan aset Pekerja yang sedang dan akan dibangun adalahmengarah  pada HCMS, dan akan didukung dengan Teknologi Informasi yang juga terintegrasi, yaitu : Performance Management, Competency Management, Reward System, Learning & Development, dan Talent Management.
    1. Program pembangunan HCMS-N7 yang sedang dan telah dilaksanakan pada tahun 2011 adalah:
      1. Performance Management System à penilaian kinerja didasarkan pada KPI dan capaian kinerja.
      2. Competency Management System à Kamus dan Profil Kompetensi menjadi acuan dalam mengukur kompetensi, yang selanjutnya digunakan dalam program pengembangan Pekerja dan program kaderisasi.
      3. c.       Reward System à 3P : pay for person, pay for position, pay for performance.
      4. Salah satu prinsip dalam Human Capital Management (HCM) adalah memposisikan Pekerja sebagai aset yang harus dikelola secara tepat sehingga dapat memberikan kontribusi yang signifikan (nilai tambah) kepada Perusahaan.
Talent Management (bagian dari Modul 5) akan memetakan Pekerja sesuai talenta dan kemampuannya à talent pool menjadi wadah pengembangan aset Pekerja potensial untuk disiapkan dalam sucssesion planning.
  1. Keikutsertaan dalam Indonesia Human Capital Study (IHCS) 2011 bertujuan untuk memperolehfeedback tentang pembangunan HCM yang sedang berlangsung, sehingga HCMS-N7 dapat dibangun dan diterapkan secara tepat, dan mampu menjawab tantangan perubahan yang terus terjadi, baik di dalam maupun di luar Perusahaan
Penghargaan yang diperoleh dalam IHCS 2011 adalah pengakuan bahwa pembangunan dan penerapan HCM di perusahaan on the right track, dan perusahaan memiliki aset Pekerja yang tahu bahwa pertumbuhan perusahaan sedang menuju (on the way) Perusahaan berkelas dunia, sehingga ikut mendukung proses pembenahan sistem yang sedang berlangsung.

0 komentar:

Post a Comment

mohon berkomentar dengan menggunakan bahasa yang baik dan benar